¿Cómo se aprende a ser obispo?

Si bien el "trabajo" de ser obispo es de alto perfil, la preparación para este ministerio es bastante limitada. Pero el Vaticano está abordando este problema.

Fuente:   La Croix International

Por Arnaud Bevilacqua

Francia

19/09/2022

El Papa se reúne con los nuevos obispos que asisten a una sesión de formación en el Vaticano, el 8 de septiembre. (Foto de VATICAN MEDIA/ REUTERS)

A menudo se escuchan reacciones cautelosas de hombres a quienes el Papa acaba de nombrar obispos, como "No esperaba esto" o "Escucharé a los fieles para comprender los problemas de mi diócesis"... y así sucesivamente.

Mientras que los sacerdotes pasan por un programa de formación largo y muy reglado antes de ser ordenados, el período de formación para los obispos es limitado, por decir algo.

Un clérigo que es seleccionado para este "trabajo" de alto perfil, especialmente en el contexto de la crisis de la Iglesia, rápidamente se encuentra "arrojado al agujero" con solo una breve preparación.

 

¿Cómo se aprende a ser obispo?

Teóricamente, esta preparación incluye una formación conjunta de seis días organizada cada año por el Vaticano.

El breve curso de formación incluye temas como la sinodalidad, la presentación de la Curia Romana, puntos más técnicos como "experiencia canónica para la administración de una diócesis", etc.

Después de una sesión inicial que reunió a más de 150 "obispos bebés" a principios de septiembre, la primera en tres años, debido a la pandemia de coronavirus, una segunda sesión con otro grupo concluyó el lunes con una reunión con el Papa Francisco.

Entre los obispos franceses que estuvieron en Roma para el curso de capacitación estaba el obispo Gérard Le Stang, quien en marzo fue nombrado jefe de la Diócesis de Amiens, con sede a 163 kilómetros al norte de París.

El obispo de 59 años también participó en una sesión similar de tres días en enero pasado que fue organizada por la Conferencia Episcopal Francesa (CEF).

Pero en términos de práctica, cada obispo está descubriendo el trabajo en el terreno.

"Hay una cierta soledad en el ministerio de un obispo, que puede ser sorprendente al principio", dice el obispo Le Stang, quien agrega que ha asumido sus nuevos deberes "en una tierra desconocida".

 

Un ministerio muy difícil

El obispo Emmanuel Gobilliard, al que el CEF le pidió que capacitara a sus nuevos compañeros en el área de las comunicaciones, dice que no hay duda de que el ministerio del obispo es difícil.

Gobilliard, de 54 años, que ha sido obispo auxiliar de Lyon desde 2016, señala que se espera que uno "tenga talento en finanzas, en administración, sea un buen pastor, ¡así como un excelente comunicador!

"Pero subraya que "no es con la ordenación como el obispo adquiere todas las habilidades requeridas".

Esto es particularmente cierto ya que el obispo está en la primera línea para la gestión de crisis, especialmente en el caso de revelaciones de abuso sexual cometido por uno de sus sacerdotes. Estos temas se abordan durante el programa de formación romana.

Además, un obispo puede ser un teólogo reconocido, pero solo tiene una vaga noción de economía. Incluso si tiene asesores expertos, las decisiones finales recaen en él.

"Él es quien decide, por ejemplo, si invertir un millón de euros en tal o cual proyecto, que puede ser un poco complicado en el contexto actual", admite el obispo Le Stang.

 

Basándose en la experiencia anterior

Finalmente, en el gobierno de su diócesis, el obispo se asienta en sus responsabilidades y experiencia anteriores.

Por ejemplo, el obispo Le Stang se desempeñó como secretario general adjunto del CEF de 2013 a 2016, años en los que trabajó en estrecha colaboración con todos los obispos de Francia.

El obispo Xavier Malle, que ha dirigido la Diócesis de Gap-Embrun en el sureste de Francia desde febrero de 2017, dice que se beneficia enormemente de su experiencia como jefe de personal del alcalde de Cognac de 1989 a 1994. Es un puesto que ocupó antes de convertirse en sacerdote en 2000.

Ha tenido experiencia en el manejo de presupuestos y asuntos económicos, y las relaciones con los funcionarios electos no lo asustan en absoluto. Pero el obispo Malle confiesa que al principio fue difícil saber cómo manejar adecuadamente a los sacerdotes de su diócesis.

El obispo de 57 años ha tomado conciencia de la importancia de rodearse de las personas adecuadas.

"Las veces que he cometido errores han sido las ocasiones en las que tomé decisiones por mi cuenta", confiesa.

No duda en pedir consejo a los obispos de su provincia, empezando por el arzobispo de Marsella, al que llama "hermano mayor".

El obispo Malle también admite fácilmente que ha llamado a un entrenador de liderazgo profesional en momentos en que ha estado "en dificultades".

El obispo Gobilliard, que es de la misma generación, también ha participado en cursos de gestión y comunicaciones.

"Saber acompañar a la gente es algo que se aprende", explica.

Gobilliard, que también es vicario general y moderador de la curia en Lyon, señala que un obispo nunca puede estar preparado para todas las contingencias: una pandemia o, más trágicamente, el suicidio de un sacerdote..."Lo que me parece esencial", confiesa el obispo retirado Michel Dubost, "es conocer tus límites y no tomarte demasiado en serio para seguir siendo tú mismo sin ser prisionero de tu papel".